프로젝트 위험 개요 대시보드
프로젝트 위험 대시보드는 프로젝트 관리자와 엔터프라이즈 위험 관리자에게 유용합니다. 이 대시보드를 사용하여 프로젝트 관리자와 엔터프라이즈 위험 관리자는 위험 성과와 전반적인 위험 태세를 볼 수 있습니다. 이 대시보드는 위험 관리자가 조직의 전반적인 위험을 줄이는 데 도움을 줍니다.
필요한 역할
- 대시보드를 편집하려면 사용자에게 it_pps_admin 또는 sn_risk.admin 역할이 있어야 합니다.
- 대시보드를 보려면 사용자에게 sn_risk.reader 역할 또는 it_project_manager 또는 sn_ppm.read 역할이 있어야 합니다.
- 기록의 세부 정보를 보려면 사용자에게 sn_grc.business_user 역할이 있어야 합니다.
사용 사례
조직 내 다른 사람이 이 대시보드를 사용하는 방법의 예시는 다음 사용 사례를 참조합니다.
| 사용자 | 대시보드 사용 |
|---|---|
| 엔터프라이즈 위험 관리자 | 엔터프라이즈 위험 관리자는 다양한 엔터프라이즈 위험을 보고 위험의 심각, 높음, 보통, 낮음 및 매우 낮음을 파악할 수 있습니다. 이 대시보드에서는 전반적인 엔터프라이즈 위험 태세를 파악할 수 있습니다. |
| 프로젝트 관리자 | 프로젝트 관리자는 위험을 보려는 프로젝트를 선택할 수 있습니다. 분기별 위험의 추세, 평가된 위험 수, 엔터프라이즈에 영향을 미치는 위험 수 등을 볼 수 있습니다. 히트맵은 평가되는 모든 프로젝트 위험을 집계합니다. 나쁜 위험을 추적하고 관리하는 데 도움이 됩니다. 이렇게 하면 조직의 전반적인 위험 노출이 줄어듭니다. |
표시기
- PPM-총 위험
- 상위 프로젝트의 모든 위험 수를 셉니다.
- PPM-기업 위험 평가
- 위험 평가 방법론이 프로젝트에 대한 기업 평가이고 엔터티 클래스가 프로젝트인 모든 위험 평가의 수입니다.
- PPM - 프로젝트 위험 기업
- 위험 평가 방법론이 프로젝트 위험 평가이고 테이블이 위험인 모든 위험 평가의 수입니다.
- PPM-평가된 위험
- 모니터 상태의 프로젝트 위험 평가가 있는 모든 위험의 수입니다.
- PPM-기업 영향이 있는 위험
- 모니터 상태에서 기업 위험 평가가 포함된 모든 위험의 수입니다.
세부 항목
- 프로젝트
- 프로젝트 및 기업 위험 평가 상태
- 정성 등급 기준 - 기업 고유 평가
- 정성 등급 기준 - 기업 잔여 평가
- 정성 등급 기준 - 프로젝트 고유 평가
- 정성 등급 기준 - 프로젝트 잔여 평가
데이터 시각화
이 대시보드에는 다음과 같은 시각화가 표시됩니다.
| 제목 | 유형 | 설명 |
|---|---|---|
| 총 위험 수 | 단일 점수 |
식별된 총 프로젝트 위험 수입니다. |
| 평가된 위험 | 단일 점수 |
평가된 프로젝트 위험의 총 수입니다. |
| 기업에 미치는 영향이 있는 위험 | 단일 점수 |
기업에 영향을 미치는 위험의 총 수입니다. |
| 기업 영향 - 고유 위험 | 막대 그래프 |
기업에 영향을 미치는 고유 위험의 수입니다. |
| 기업 영향 - 잔여 위험 | 막대 그래프 |
기업에 영향을 미치는 잔여 위험의 수입니다. |
| 상태별 기업 위험 평가 | 원형 차트 |
상태별 기업 위험 평가 횟수. |
| 고유 위험 | 막대 그래프 |
고유 프로젝트 위험의 수. |
| 잔여 위험 | 막대 그래프 |
남은 프로젝트 위험의 수입니다. |
| 상태별 위험 평가 | 원형 차트 |
상태별 프로젝트 위험 평가 횟수. |
| 가능성 및 영향별 고유 위험 | Heatmap  |
모든 고유 프로젝트 위험과 그 영향의 집계. |
| 가능성 및 영향별 잔여 위험 | Heatmap |
모든 남은 프로젝트 위험과 그 영향의 집계입니다. |