비즈니스 연속성 계획 수립은 이벤트 발생 시 위험을 제정하고 완화하는 데 도움이 됩니다. 활동, 문서, 손실 시나리오, 복구 팀, 승인 등의 기본 범위를 다루고 계획할 수 있습니다. 그런 다음 에서 비즈니스 연속성 계획 수립 작업의 구조적 워크플로우를 구성할 수 있습니다 BCM UIB 작업 공간.

발생할 수 있는 다양한 중단 시나리오에 대한 포괄적인 비즈니스 연속성 계획을 수립하면 조직은 위기 또는 불리한 상황에 직면할 준비를 갖추게 됩니다.

비즈니스 연속성 계획 수립과 관련된 단계

비즈니스 연속성 계획을 생성하려면 다음 단계를 수행합니다.

• BCM 프로그램 관리자 또는 플래너는 의 목록 뷰 BCM UIB 작업 공간에 있는 홈페이지 또는 계획 수립 기록 페이지에서 비즈니스 연속성 계획을 생성합니다.
• BCM 프로그램 관리자 또는 플래너가 범위, 설명서 섹션, 복구 팀, 관련 계획 등 비즈니스 연속성 계획에 대한 상세 정보를 추가합니다.
• BIA 소유자는 정보를 검토하고 검토 및 승인을 위해 분석을 서비스의 비즈니스 관리자 또는 애플리케이션의 IT 관리자에게 각각 제출합니다.
• 비즈니스 관리자, IT 관리자 또는 BCM 리드가 비즈니스 연속성 계획의 상세 정보를 검토하고 승인합니다.
• 승인된 비즈니스 연속성 계획은 승인됨으로 이동된 후 나중에 보관됨 상태로 이동됩니다.
• 비즈니스 연속성 계획 소유자는 계획의 PDF를 생성하고 참조를 위해 복사본을 저장할 수 있습니다.

샘플 비즈니스 연속성 계획 워크플로우가 다음 예에 나와 있습니다.