--- sourceDocument: 横浜ファイナンス&サプライチェーン sourceDocumentLink: https://servicenow-prod.fluidtopics.net/r/ja-JP/yokohama/source-to-pay-operations Release : - yokohama ft:locale : - ja-JP ft:publication_title : - 横浜ファイナンス&サプライチェーン ft:clusterId : - stpop bundleId : - stpop workflow : - Creator --- # サプライヤーリスクアセスメントワークフローの合理化 # サプライヤーリスクアセスメントワークフローの合理化 {#ariaid-title1} * リリースバージョン: Yokohama * * 更新日 2025年01月30日 * * ![](https://www.servicenow.com/docs/portal-asset/ico-clock) 所要時間：2分 調達スペシャリストは、サードパーティリスク管理 (TPRM) レコードのアクティビティを追跡し、最終的なリスク評価に基づいてソーシング要求と購入要求を更新および変更します。 デューデリジェンスケースタイプのデューデリジェンスプレイブックを使用すると、調達スペシャリストは、サプライヤーリスクアセスメントワークフローのさまざまなステージで完了する必要があるタスクを手動で更新するために、複数のクリックで行う必要がなくなります。サプライヤーの認定が必要になるたびに自動トリガーされるサプライヤー階層アセスメントとリスクアセスメントケースを開く必要がなくなりました。TRPM 機能を使用すると、ソーシング要求がソーシングイベントに追加されると、\[Qualification needed (認定が必要)\] ステータスで、リスクアセスメントに対処するためにデューデリジェンスタイプのサプライヤーケースがトリガーされます。デューデリジェンスがトリガーされた後のワークフローは、リスクチームが担当します。 このデューデリジェンスプレイブックを使用することで、調達スペシャリスト、ソーシングマネージャー、調達マネージャーは、メール、電話、またはリスクチームとの毎週の Zoom ミーティングを通じて、システムの外部でこれらのアクティビティを処理する必要がなくなります。階層査定人からの更新を確認して、それらを独自の作業レコードに戻す必要はありません。また、リスクアセスメントが完了したときに更新する適切なレコードを覚えたり見つけたりする必要がなくなります。 階層査定人は、供給マネージャーが階層アンケートを送信した後、階層アンケートに回答する必要があります。階層アセスメントアンケートのステータスが \[応答待ち\] に変わります。 サプライヤー連絡先は、Supplier Collaboration Portal からリスクアセスメントを完了します。これに関する詳細については、「[Supplier Collaboration Portalからリスクアセスメントを完了](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/H8LAA6UbXq5Gd6bNGWEmZQ "サプライヤー連絡先は、アサインされたリスクアセスメントを表示して完了し、サプライヤーマネージャーがオンボーディング前にサプライヤーを評価するのに役立てることができます。")」を参照してください。 次のシナリオに注意してください。 * サプライヤーライフサイクルオペレーションがインストールされ、サプライヤーが新規の場合、デューデリジェンス要求 (DDR) がサプライヤーケースとしてサプライヤーライフサイクルオペレーションで作成され、デューデリジェンスケースはサプライヤーケースのオンボーディングを通じて処理されます。 * サプライヤーライフサイクルオペレーション がインストールされていても、サプライヤーが古く、すでにオンボーディングされている場合、DDR は調達ケースとして作成されます。 * サプライヤーライフサイクルオペレーションがインストールされていない場合、サプライヤーが古いか新しいかに関係なく、DDR は調達ケースとしてソーシングと調達オペレーションに作成されます。 {#simplify-risk-assessment-wf__ul_gyr_z2d_51c}オンボーディングプロセス中に サプライヤーライフサイクルオペレーション が同様にサプライヤーを評価する方法については、「 [Minimize risk by assessing suppliers during the onboarding process](https://www.servicenow.com/docs/access?context=better-tprm-slo&version=yokohama&pubname=yokohama-better-together&ft:locale=en-US)」を参照してください。サプライヤーオンボーディングプレイブックの詳細については、「 [サプライヤーオンボーディングプレイブックを使用してサプライヤーをオンボーディングします](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/P2fkElOK6s8nXp1LNSPybQ#use-playbooks-onboard-supp "サプライヤーオーナーとサプライヤーマネージャーは、サプライヤーオンボーディングプレイブックを使用して、新しいサプライヤーのオンボーディングに必要なタスクとアクティビティを完了できます。")」を参照してください。 TPRM の設定方法については、「 」を参照してください。デューデリジェンスワークフローの詳細については、「 」を参照してください。 * **[デューデリジェンスプレイブックからのリスクアセスメントを追跡する](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/LlqIYbQ_Av~IshKzDghAsA)** 調達スペシャリストは、デューデリジェンスプレイブックを使用してサプライヤーのリスクアセスメントを追跡し、関連するタスクを完了します。 **関連概念** * [プレイブックで契約のコピーの要求を実行しています](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/q1~jc8B5OJd4AiQNJZY7~w "要求した従業員から契約書を添付してメールとして送信するためのプレイブックを調達スペシャリストに提供することで、手作業を削減します。") * [サプライヤーへの NDA のルーティング](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/5z5~cYYVSXVPpzgDjTreIQ "機密保持契約 (NDA) を作成してサプライヤーやサードパーティにルーティングする際に必要なすべてのアクションを調達スペシャリストが一元的に実行できるようにすることで、手作業を削減します。") * [プレイブックでの配送先の確認](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/g50yTBG0ihTsVpEyIZREKg "調達スペシャリストは、プレイブックを使用して配送先を確認し、配送先関連の更新について購入者にメールで通知できます。") * [プレイブックでの総勘定元帳の詳細の確認と更新](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/b6SlytrnziHsLmJUlK8peA "調達チームで作業する履行者は、プレイブックを使用して、不足している総勘定元帳 (GL) アカウントの詳細を確認および更新できます。") * [プレイブックを使用したソーシング取り込みガイド付きエクスペリエンス](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/J~r0Y5m0UAuSvGw8FgPGmw "ソーシングマネージャーは、「Sourcing intake (ソーシング要求のインテーク)」および「Negociation setup (交渉のセットアップ)」プレイブックを使用して、複雑な要求のインテークプロセスを進めることで、サプライヤーからの節減交渉など、実際の生産的な作業に集中できます。") **関連タスク** * [プレイブックで発注書の編集を処理する](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/UdOCYpWlzfZyy0XTM25tbg "要件に基づいて、製品の数量または発注書 (PO) の配送場所を編集および改訂できます。") * [プレイブックで購買要求編集要求を処理する](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/fLhn6x7jibaZZ6sPe2g6Iw "調達プレイブックを使用して、製品の数量または配送場所のリビジョン要求を承認または却下します。") * [プレイブックでの返品要求の処理](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/La52zE3Ic3f7e7oWi3IlWg "調達プレイブックを使用して、返品要求を承認または却下します。") * [プレイブックで受領書編集要求を処理する](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/MWAISNoqtvoieChsDe7syQ "以前に承認された受領書を改訂して不一致を修正し、配送受領書に特定の発注書 (PO) の受領数量が正確に反映されるようにすることができます。")