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sourceDocument: 横浜ファイナンス&サプライチェーン
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 Release :

    - yokohama

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    - ja-JP

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    - 横浜ファイナンス&サプライチェーン

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    - stpop

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    - Creator


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# 調達チームのパフォーマンスダッシュボード

# 調達チームのパフォーマンスダッシュボード {#ariaid-title1}

* リリースバージョン: Yokohama
* 
* 更新日 2025年01月30日
* 
* ![](https://www.servicenow.com/docs/portal-asset/ico-clock) 所要時間：4分

調達チームパフォーマンスダッシュボードを使用して、一定期間におけるソーシング要求、購入要求、交渉による節減額、交渉の成果に対するチームのパフォーマンスを視覚的に分析します。  
注:  
このダッシュボードは、 ソーシングと調達オペレーション向けパフォーマンスアナリティクス アプリケーションをインストールした場合にのみ使用できます。

## エンドユーザーとロール {#procurement-team-performance-dashboard__section_upb_qj4_2fb}

{#procurement-team-performance-dashboard__table_ov2_tj4_2fb__entry__2}

| エンドユーザーと目標 | 必要なロール |
|-|-|
| 調達スペシャリストマネージャー:組織の全体的なパフォーマンスを表示します。このロールには、マネージャーダッシュボードへのアクセス権があることを除いて、調達スペシャリストと同じアクセス権があります。 | sn_shop.procurement_specialist_manager |
| 調達アドミニストレーター:ウィジェットを表示して構成変更を行います。 | sn_shop.procurement_administrator |
[ ]

{#procurement-team-performance-dashboard__table_ov2_tj4_2fb}

## インジケーター {#procurement-team-performance-dashboard__section_nm4_hk4_2fb}

* コスト回避の合計交渉数
* 合計交渉数
* クローズされた購買要求数：月次
* すべての購買要求数：月次
* 交渉による購入明細の合計削減額
* 購買要求：平均サイクル時間 (日数)：月次
* クローズされたソーシング要求数：月次
* 交渉による購入明細の削減額
* 契約条件の合計交渉数
* 失敗した交渉の合計数
* ソーシング要求：平均サイクル時間 (日数)：月次
* すべてのソーシング要求数：月次
* 交渉による親明細の削減額
* 標準削減額の合計交渉数
{#procurement-team-performance-dashboard__ul_xlf_hq4_5mb}

## ブレークダウン {#procurement-team-performance-dashboard__section_yfw_qk4_2fb}

* 交渉：アサイン先
* 購買要求：アサイン先
* 調達要求：アサイン先
{#procurement-team-performance-dashboard__ul_ulw_dl4_2fb}

## レポート {#procurement-team-performance-dashboard__section_t5q_fl4_2fb}

注:  
デフォルトでは、YTD は 1 月から開始するように設定されています。ただし、必要に応じて任意の月から開始するように構成できます。

各コンポーネントの詳細な分析については、対応するウィジェットまたはチャートを選択してください。  
{#procurement-team-performance-dashboard__table_xvt_hl4_2fb__entry__3}

| タイトル | タイプ | 説明 |
|-|-|-|
| 平均調達要求サイクル時間 | ライン付きバー | ソーシング要求が作成されてから、ステータスが \[Closed Complete (完了してクローズ)\] または \[Closed No Decision (決定なしでクローズ)\] になるまでの平均時間を表示します。 このレポートでは、過去 5 か月間に \[完了してクローズ\] または \[決定なしでクローズ\] ステータスになった組織全体のすべてのソーシング要求を取得し、要求がオープンされてからのサイクルタイムを取得します。このデータは、ソーシング要求の \[Duration \] フィールドから取得されます。 組織のベンチマークとなるターゲットサイクルタイムを設定し、現在のサイクルタイムをそれと比較して簡単に視覚化できます。 |
| 調達要求サイクル時間：先月 | リスト | 組織全体の調達要求の平均サイクルタイムを購入者別に表示します。 先月の時点で購入者にアサインされた未解決の調達要求のうち、先月クローズされたか、月内を通じてオープンになっているものの数を表示することもできます。 |
| 平均購買要求サイクル時間 | ライン付きバー | 購入要求が作成された時点から、ステータスが \[Closed Complete (完了してクローズ)\]、\[Closed Rejected (却下してクローズ)\]、または \[Closed Canceled (キャンセルしてクローズ)\] になった時点までの平均購入要求サイクルタイムを表示します。 このレポートでは、過去 4 か月間に \[Closed Complete (完了してクローズ)\]、\[Closed Rejected (却下してクローズ)\]、または \[Closed Canceled (キャンセルしてクローズ)\] ステータスになった組織全体のすべての購入要求がプルされ、オープンされてからのサイクルタイムが取得されます。このデータは、購入要求の \[Duration\] フィールドから取得されます。 組織のベンチマークとなるターゲットサイクルタイムを設定し、現在のサイクルタイムをそれと比較して簡単に視覚化できます。 |
| 購買要求サイクル時間：先月 | リスト | 組織全体の購入要求の平均サイクルタイムを購入者別に表示します。 また、先月の時点で購入者にアサインされた未解決の購買要求の数を表示することもできます。これらの要求のうち、先月クローズされたか、または月の期間を通じてオープンされたもののいずれかです。 |
| 購入者別の交渉による節約額 (年初来) | リスト | 組織全体でクローズ済みの完了したすべての購入明細の年度累計交渉による節減額の合計を表示します。 |
| 購入者別の交渉結果：年初来 | リスト | 対応する交渉ステータスが \[Closed Complete (完了してクローズ)\] または \[Closed Canceled (キャンセルしてクローズ)\] のいずれかである、組織全体のバイヤーのリストを、対応する年度累計交渉結果とともに表示します。 考えられる交渉結果には、契約更新、見積もり、RFx などがあります。交渉タイプには、コスト回避、標準節減、契約条件交渉、または失敗した交渉があります。 |
[ ]

{#procurement-team-performance-dashboard__table_xvt_hl4_2fb}

構成可能なワークスペースでダッシュボードを操作する方法については、「 」を参照してください。

構成可能なワークスペースでウィジェットとデータの可視化を操作する方法については、「 」を参照してください。