ビジネスインパクトアナリシス

  • リリースバージョン: Australia
  • 更新日 2026年03月12日
  • 所要時間:3分
  • ビジネスインパクトアナリシスは、影響度カテゴリと依存関係を評価し、ビジネスプロセスまたはビジネス機能に対するサービスの中断の結果を予測する際の構造化されたプロセスです。

    事業継続性計画の重要なコンポーネント

    ビジネスインパクトアナリシスは、組織の事業継続性計画の不可欠なコンポーネントです。この中には、重要な情報システムに関する情報と、リスクを最小限に抑えるための戦略を含む計画立案コンポーネントが含まれています。

    ビジネスマネージャーは、ビジネス全体の成長に寄与する可能性のある難しい意思決定を行う必要があります。場合によっては、予期しないイベントやサービスの中断によって破壊的な影響が生じることがあります。ビジネスインパクトアナリシスを実行することで、ビジネスにおけるこのような懸念を軽減することができます。イベントや意思決定の潜在的な影響を評価することで、ビジネスが将来の結果を予測し、業務停止から正常に回復できます。

    ビジネスインパクトアナリシスのユースケースの詳細については、「ビジネスインパクトアナリシスのユースケース」を参照してください。

    ビジネスインパクトアナリシスの作成で実行するステップ

    ビジネスインパクトアナリシスの作成には、次のステップが含まれます。
    • ビジネスインパクトアナリシスオーナーが、ホームページ、または BCM UIB ワークスペースのリストビューのビジネスインパクトアナリシスレコードページから、ビジネスインパクトアナリシスを作成する。
    • BIA オーナーは、[詳細] タブでビジネスインパクトアナリシスの詳細を追加する。
    • BCM アプリケーションのさまざまなユーザーが、[アセスメント] タブのビジネスインパクトアナリシスに関するアセスメントアンケートに回答する。
    • 受け取った回答に基づいて、BCM アプリケーションが、ビジネスインパクトアナリシスの目標復旧時間 (RTO)、目標復旧時点 (RPO)、および依存関係を計算する。
    • ビジネスインパクトアナリシスオーナーが情報をレビューし、サービスのビジネスマネージャーまたはアプリケーションの IT マネージャーへ、レビューと承認のために分析を送信する。
    • ビジネスマネージャー、IT マネージャー、または BCM リードが、ビジネスインパクトアナリシスの詳細をレビューして、承認または却下する。
    • 承認されたビジネスインパクトアナリシスが [承認済み] に移行し、その後 [アーカイブ済み] ステータスに移行する。
    • ビジネスインパクトアナリシスオーナーは、分析の PDF を生成して参照用にコピーを保存できる。

    一般的なビジネスインパクトアナリシスワークフローを次の例に示します。

    BIA のワークフロー。

    さまざまなロールの BIA ワークフロー。

    ビジネスインパクトアナリシスアドミニストレーターのセットアップタスク

    ビジネスインパクトアナリシスアドミニストレーターは、「ビジネスインパクトアナリシスのためのセットアップ」で BCP セットアップタスクの情報を確認できます。

    事業継続性ワークスペースでのビジネスインパクトアナリシスの作成

    ビジネスインパクトアナリシスオーナーは、次のいずれかのオプションを使用して、 事業継続性ワークスペース でビジネスインパクトアナリシスを作成できます。
    • ホームページの [ ビジネスインパクトアナリシス ] タブに移動し、例に示すように [BIA を作成 ] を選択します。

      ホームページから BIA を作成します。

      ホームページの [ビジネスインパクトアナリシス] タブのカードとアクションボタンの説明については、「ホームページビュー」を参照してください。

    • 例に示すように、リストビューに移動し、ビジネスインパクトアナリシスレコードで [新規 ] を選択することもできます。

      リストビューのレコードページから BIA を作成します。

    事業継続性ワークスペースでビジネスインパクトアナリシスを作成するには、「ビジネスインパクトアナリシスの作成」を参照して下さい。ビジネスインパクトアナリシスに関連するタスクの管理の詳細については、「BIA 向けの構造化されたワークフロー」を参照してください。