GRC: Metrics dans Gestion intégrée des risques
Les mesures de risque sont définies comme une mesure quantifiable utilisée pour suivre et évaluer l’état d’un risque spécifique. Les mesures aident à suivre l’exposition d’un risque au fil du temps.
Les indicateurs de risque sont un outil important dans la gestion des risques opérationnels. Les indicateurs facilitent le suivi et la maîtrise des risques. Par conséquent, ils peuvent être utilisés pour soutenir une gamme d’activités et de processus de gestion des risques opérationnels, tels que la détermination des risques, les évaluations des risques et des contrôles, la mise en œuvre d’une propension au risque efficace et les cadres de gestion des risques et de gouvernance. Les indicateurs ne prennent en charge qu’un seul type de résultats appelé réussite ou échec et ne prennent pas en charge les types de données tels que le nombre, le pourcentage ou le montant monétaire. Les mesures offrent un meilleur mécanisme d’escalade et de notification pour les indicateurs, permettent de définir spécifiquement les propriétaires des données et la classification des indicateurs.
- Fournit une visibilité continue sur les performances de risque et de contrôle.
- Alerte les propriétaires respectifs du changement des performances de risque et de contrôle.
- Automatise les tâches de collecte de données de mesure, ce qui fait gagner du temps à l’organisation.
- Surveille et partage efficacement les informations sur les risques dans l’ensemble de l’organisation.
Utilisations de l’in ESG Management et de la GRC: MetricsIRM
L’application GRC: Metrics est utilisée par diverses applications telles que Gestion intégrée des risques et ESG Management.
La gestion des risques et l’environnement, le social et la gouvernance (ESG) sont des concepts qui se recoupent de plusieurs manières, l’ESG faisant référence aux critères utilisés par les investisseurs pour évaluer la durabilité d’une entreprise. Les facteurs ESG tiennent compte de questions telles que le changement climatique, les droits de l’homme, la diversité et l’inclusion, la gouvernance d’entreprise et la gestion de la chaîne d’approvisionnement, entre autres. La gestion des risques consiste à identifier, évaluer et atténuer les risques susceptibles d’affecter la capacité d’une organisation à atteindre ses objectifs, notamment les risques financiers, opérationnels et de réputation. La relation entre la gestion des risques et l’ESG est forte car des facteurs ESG mal gérés peuvent créer des risques importants pour les entreprises. Par exemple, une entreprise ayant de mauvaises pratiques environnementales peut être confrontée à des risques juridiques et réglementaires, de réputation et opérationnels. De même, une entreprise dont les pratiques de gouvernance sont faibles peut être confrontée à des risques juridiques et de réputation, ainsi qu’à des risques liés aux conflits d’intérêts et à une mauvaise prise de décision. En intégrant les facteurs ESG dans leurs processus de gestion des risques, les entreprises peuvent identifier et atténuer ces risques, ce qui conduit à des modèles commerciaux plus durables et plus résilients. Par exemple, une entreprise qui identifie et atténue ses risques environnementaux peut réduire son exposition aux futures réglementations environnementales, tandis qu’une entreprise qui améliore ses pratiques de gouvernance peut réduire son exposition aux risques juridiques et de réputation. Par conséquent, les entreprises qui gèrent efficacement leurs risques ESG peuvent améliorer leurs capacités globales de gestion des risques, créer de la valeur à long terme et assurer la durabilité de leurs modèles économiques.
Types de mesures
- Indicateurs clés de risque (KRI) : ces indicateurs identifient le degré d’exposition à un risque ou à un ensemble de risques donné. Des exemples de KRI sont : le moral du personnel déterminé par des enquêtes auprès des employés, le nombre de tentatives de piratage informatique, le nombre de publications négatives sur les réseaux sociaux à la suite d’un événement de perte, etc.
- Indicateurs de contrôle clés (KCI) : ces indicateurs identifient l’efficacité des contrôles qui ont été mis en œuvre pour réduire ou atténuer une exposition au risque donnée.
- Indicateurs clés de performance (KPI) : ces indicateurs montrent l’efficacité avec laquelle l’exposition au risque est gérée. Ces indicateurs montrent la réalisation par rapport aux objectifs.
Différence entre les indicateurs et les mesures
| Indicateurs GRC | Mesures |
|---|---|
| Utilisé pour la surveillance continue des risques et des contrôles et pour la collecte des données associées. | Utilisé pour mesurer le degré auquel un système, un composant ou un processus possède un attribut donné. |
| Permet de surveiller un risque ou un contrôle. | Peut être utilisé pour mesurer n’importe quel GRC objet. |
| Ne peut avoir que des valeurs binaires telles que réussite ou échec. | Peut avoir n’importe quelle valeur : quantitative (nombres) ou qualitative (texte). |