Améliorer la visibilité sur l’exposition aux risques de l’organisation grâce à une évaluation avancée des risques de projet
Grâce à l’évaluation avancée des risques pour vos projets, vous pouvez facilement identifier si des projets présentent des risques potentiels pour l’organisation et décider rapidement des mesures d’atténuation. Combinez la gestion des risques de projet avec la gestion des risques de l’entreprise et obtenez une meilleure visibilité de l’exposition globale aux risques de votre organisation.
Avantages combinés de l’intégration Gestion des portefeuilles de projets à Advanced Risk
| Fonctionnalité | Gestion des portefeuilles de projets | Advanced Risk | Les deux applications ensemble |
|---|---|---|---|
| Évaluation des risques du projet | |||
| Élever le risque au rang de risque de l’entreprise | |||
| Évaluation des risques inhérents et résiduels | |||
| Registres intégrés des risques de projet et d’entreprise | |||
| Cartes thermiques des risques | |||
| Tableau de bord de vue d’ensemble des risques du projet d’entreprise |
Workflow de l’évaluation avancée des risques du projet
- Surveiller votre exposition aux risques au niveau de l’organisation
- Intégrez votre système de gestion des risques pour les équipes de gestion des risques des projets et de l’entreprise.
La figure suivante montre un exemple de workflow illustrant la façon dont un gestionnaire de projet, un spécialiste des risques et un gestionnaire des risques de l’entreprise utilisent les applications ensemble pour évaluer et atténuer les risques au niveau du projet et de l’entreprise.
Dans ce workflow :
- Le gestionnaire de projet crée des risques à partir de la bibliothèque standard pour le projet, puis lance l’évaluation des risques.
- Le spécialiste des risques évalue le risque et lui attribue un score d’évaluation.
- Si le score de risque est élevé, le gestionnaire de projet élève le risque au rang de risque de l’entreprise.
- Le gestionnaire des risques de l’entreprise évalue le risque du point de vue de l’entreprise et lui attribue un score d’évaluation.
- En fonction du score de risque, le gestionnaire de projet peut convertir le risque en problème.
- Le chef de projet et le gestionnaire des risques de l’entreprise utilisent des cartes thermiques des risques et des tableaux de bord de vue d’ensemble des risques pour surveiller les risques et comprendre la posture globale de l’organisation vis-à-vis du risque.
Exigences pour Gestion des portefeuilles de projets et Advanced Risk intégration
- Activez le module d’extension Project Portfolio Management [com.snc.financial_planning_pmo].
- Installez l’application GRC : Advanced Risk à partir du ServiceNow® Store.
Introduction à l’évaluation avancée des risques de projet
Pour commencer à évaluer les risques de votre projet, procédez comme suit :
- Installez et configurez la méthodologie d’évaluation des risques. Reportez-vous à la section Configurer Project Portfolio Management et l’intégration d’Advanced Risk.
Rôle : sn_risk.admin.
- Définissez le champ d’application et lancez l’évaluation des risques. Reportez-vous à la section Ajouter des risques pour un projet.
Rôle : it_project_manager.
- Effectuez une évaluation des risques. Reportez-vous à la section Effectuer une évaluation des risques.
Rôle : sn_grc.business_user.
- Évaluez et élevez les risques du projet. Voir Élever le risque d’un projet au rang de risque de l’entreprise.
Rôle : it_project_manager.
- Convertissez le risque en problème et surveillez la posture de sécurité. Reportez-vous à la section Surveillance de la situation vis-à-vis du risque.
Rôle : sn_risk.admin, it_project_manager.