--- sourceDocument: Yokohama – Finanzen und Lieferkette sourceDocumentLink: https://servicenow-prod.fluidtopics.net/r/de-DE/yokohama/source-to-pay-operations Release : - yokohama ft:locale : - de-DE ft:publication_title : - Yokohama – Finanzen und Lieferkette ft:clusterId : - stpop bundleId : - stpop workflow : - Creator --- # Verbessern Sie die Beschaffungs-Experience bei der Zusammenarbeit mit neuen Lieferanten # Verbessern Sie die Beschaffungs-Experience bei der Zusammenarbeit mit neuen Lieferanten {#ariaid-title1} * Freigeben Version: Yokohama * * Aktualisiert 30. Januar 2025 * * ![](https://www.servicenow.com/docs/portal-asset/ico-clock) 2 Minuten Lesedauer Mit Sourcing and Procurement OperationsUnd Supplier Lifecycle OperationsSorgen Sie zusammen für vollständige Transparenz für alle am Beschaffungsprozess beteiligten Stakeholder sowie eine verbesserte Lieferanten-Onboarding-Experience. ## Workflow der Beschaffungs-Experience {#spo-slo-sourcing-with-new-suppliers__section_cbx_r4x_zyb} Die folgende Abbildung zeigt, wie Mitarbeiter, Beschaffungsspezialist, Lieferantenmanager und Lieferant die SPO- und SLO-Anwendungen gemeinsam nutzen, um einen vollständigen Einblick in den Beschaffungsprozess zu erhalten und gleichzeitig eine verbesserte Lieferanten-Onboarding-Experience zu genießen. Abbildung : 1. Workflow der Beschaffungs-Experience In diesem Workflow: 1. Ein Mitarbeiter besucht Shopping-Hub(Oder Mitarbeiter-Center) Und erstellt eine Beschaffungsanforderung mit einem neuen Lieferanten, der integriert werden soll. 2. Arbeitszuweisungsregeln leiten die Anforderung an den Arbeitsbereich eines Beschaffungsspezialisten weiter. 3. Der Beschaffungsspezialist initiiert die automatisierte Lieferantenqualifizierung, die erforderliche Fälle erstellt, einschließlich eines neuen Lieferanten-Onboarding-Falls, der einem Lieferantenmanager zugewiesen ist. 4. Der Lieferantenmanager überprüft den Lieferanten-Onboarding-Fall und verwendet das Onboarding-Playbook im Lieferantenarbeitsbereich zum Onboarding von Lieferanten. 5. Das Playbook generiert Aufgaben und weist sie dem Lieferanten zu, der eingebunden wird. 6. Der Lieferantenkontakt zeigt die zugewiesenen Aufgaben in an Zusammenarbeitsportal für Lieferanten. 7. Der Lieferantenkontakt schließt die zugewiesenen Aufgaben ab und übermittelt den erforderlichen Fragebogen in Zusammenarbeitsportal für Lieferanten. 8. Der Lieferantenmanager überprüft die erfassten Lieferantendaten und schließt das Onboarding-Playbook im Lieferantenarbeitsbereich ab. 9. Mitarbeiter, Beschaffungsspezialist und Lieferantenmanager haben über ihre jeweiligen Portale vollständigen Einblick in den Status der Arbeit, einschließlich des Lieferanten-Onboarding bis zum Prozessabschluss. {#spo-slo-sourcing-with-new-suppliers__ol_z5x_pqx_zyb} ## Anforderungen für die Beschaffung mit einem neuen Lieferanten {#spo-slo-sourcing-with-new-suppliers__section_lhy_5qx_zyb} Installieren und aktivieren Sie diese Plugins. * Shopping-Hub \[com.snc.sn_spend_uib\] * Beschaffung und Einkaufsautomatisierung \[com.snc.sn_PR\] * Beschaffungsfallmanagement \[com.sn_spend_psd\] * Source-to-Pay-Arbeitsbereich \[com.sn_spend_Workspace\] * Playbooks für Beschaffungs- und Beschaffungsvorgänge \[com.sn_spend_cp\] * Erweiterte Arbeitszuweisung für Beschaffungs- und Beschaffungsvorgänge \[com.snc.sn_spend_awa\] * Allgemeine Lieferantenarchitektur \[com.snc.sn_slm\] * Lieferantenlebenszyklus-Vorgänge \[com.snc.sn_Supplier_mgmt\] * Zusammenarbeitsportal für Lieferanten \[com.snc.sn_Supplier_sp\] * Erweiterte Arbeitszuweisung für Lieferantenlebenszyklus-Vorgänge \[com.snc.sn_slm_Awa\] * Allgemeine Source-to-Pay-Architektur \[com.snc.sn_Shop\] * Allgemeine Finanzarchitektur \[com.sn_fin\] * Allgemeine Servicebereitstellung \[com.sn_spend_sdc\] * Integration von Risikobewertungen für Beschaffungs- und Beschaffungsvorgänge \[com.sn_spend_vrm\] {#spo-slo-sourcing-with-new-suppliers__ul_w5w_xqx_zyb} Informationen zur Installationssequenz finden Sie unter [Installationssequenz des Anwendungs-Plugins in Sourcing and Procurement Operations](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/UNVyMblE2S9CRyyI8auyfQ "Die folgende Tabelle enthält die konsolidierte Liste der Plugins für Sourcing and Procurement Operations, Eine allgemeine Beschreibung jedes Plugins und die Abhängigkeiten, die vor der Installation jedes Plugins erforderlich sind."). ## Erste Schritte mit der Beschaffung bei einem neuen Lieferanten {#spo-slo-sourcing-with-new-suppliers__section_lnx_1sx_zyb} Führen Sie die folgenden Schritte aus, um mit der Beschaffung bei einem neuen Lieferanten zu beginnen: 1. Fordern Sie ein Produkt oder einen Service an, das Sie nicht sehen Shopping-Hub, Und fügen Sie einen neuen Lieferanten hinzu, von dem Sie ihn beziehen möchten. Weitere Informationen finden Sie unter [Produkte oder Services werden angefordert, die nicht in ShoppingHub angezeigt werden](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/lLOkwmfFdmpvM37o0T1qbw "Als Mitarbeiter, Käufer oder Geschäftsinhaber können Sie Anforderungen für ein oder mehrere Produkte oder Services stellen, die derzeit nicht im ShoppingHub-Portal aufgeführt sind. Sie können dies über die ShoppingHub-Startseite oder direkt über tun Mitarbeiter-Center."). Rolle: sn_Shop.shopper. 2. Überprüfen Sie die Beschaffungsanforderung und die zugehörigen Bestellpositionen auf Source-to-Pay-Arbeitsbereich. Weitere Informationen finden Sie unter [SPO Listenseite](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/cES3gzVjqcHgCVyQ7tDVLw "Zeigen Sie als Mitarbeiter für das Beschaffungsfallmanagement (PCM) Ihre Beschaffungsfälle an, bearbeiten Sie sie, und zeigen Sie die Knowledge Base an. Wenn Sie als Beschaffungsspezialist angemeldet sind, können Sie jedoch auch die verschiedenen Falltypen, Knowledge Base, Aufträge, Belegbestätigungen, Interaktionen anzeigen und mit ihnen arbeiten. und primäre Daten."). Rolle: sn_shop.procurement_specialist. 3. Starten Sie den Qualifizierungsprozess, um den neuen Lieferanten zu onboarden. Weitere Informationen finden Sie unter [Lieferantenqualifizierung](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/5wwapiZERyFADFEZL8ig6g "Als Beschaffungsspezialist oder Fallmanagement für die Beschaffung(PCM) Service Desk-Mitarbeiter, Sie möchten mit Lieferanten zusammenarbeiten, die für die Erfüllung der Einkaufsbedürfnisse Ihrer Organisation qualifiziert sind."). Rolle: sn_shop.procurement_specialist. 4. Überprüfen Sie den Lieferanten-Onboarding-Fall, und starten Sie das Lieferanten-Onboarding mithilfe von Playbooks. Weitere Informationen finden Sie unter [Verwenden des Playbooks für Lieferanten-Onboarding zum Onboarding von Lieferanten](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/MvmEQv0AXVt2cc3eQpHDCw#use-playbooks-onboard-supp "Lieferantenbesitzer und Lieferantenmanager können das Lieferanten-Onboarding-Playbook verwenden, um die Aufgaben und Aktivitäten abzuschließen, die zum Onboarding neuer Lieferanten erforderlich sind."). Rolle: sn_slm.Manager. 5. Das Playbook erstellt automatisch Lieferantenaufgaben, um eine Risikobewertung durchzuführen und Lieferanteninformationen zu erfassen, z. B. Bankinformationen und Standortdetails. 6. Melden Sie sich bei an Zusammenarbeitsportal für LieferantenUnd führen Sie Folgendes aus: * Zugewiesene Aufgaben. Weitere Informationen finden Sie unter [Lieferantenkontaktaufgaben werden aus angezeigt Zusammenarbeitsportal für Lieferanten](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/~6oMfH6g5XI9OeU6cVPfRA "Zeigen Sie die Aufgaben an, die Ihnen und anderen Lieferantenkontakten zugewiesen sind."). * Risikobewertungsfragebogen. Weitere Informationen finden Sie unter [Führen Sie eine Risikobewertung aus Zusammenarbeitsportal für Lieferanten](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/WJRxaUo_O3FwQAbxmieOKg "Als Lieferantenkontakt können Sie Ihre zugewiesenen Risikobewertungen anzeigen und abschließen, damit der Lieferantenmanager einen Lieferanten vor dem Onboarding bewerten kann."). {#spo-slo-sourcing-with-new-suppliers__ul_gnk_gsx_zyb} Rolle: sn_slm.contact. 7. Überprüfen Sie die erfassten Lieferanteninformationen, und bestimmen Sie, ob der Onboarding-Prozess fortgesetzt oder abgebrochen werden soll.Rolle: sn_slm.Manager. 8. Schließen Sie die verschiedenen Aktivitäten in jeder Phase des Playbooks ab, um das Onboarding des neuen Lieferanten erfolgreich durchzuführen.Rolle: sn_slm.Manager. {#spo-slo-sourcing-with-new-suppliers__ol_fnk_gsx_zyb}