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sourceDocument: Yokohama – Finanzen und Lieferkette
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    - Yokohama – Finanzen und Lieferkette

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# Integration von Risikomanagement von Drittparteien in Sourcing and Procurement Operations

# Integration von Risikomanagement von Drittparteien in Sourcing and Procurement Operations {#ariaid-title1}

* Freigeben Version: Yokohama
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* Aktualisiert 30. Januar 2025
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* ![](https://www.servicenow.com/docs/portal-asset/ico-clock) 4 Minuten Lesedauer

Nutzen Sie relevante Fähigkeiten zur Lieferantenrisikobewertung durch Integration Sourcing and Procurement OperationsMit Risikomanagement von Drittparteien.  
Die folgenden Fähigkeiten können von Kunden genutzt werden, wenn sie über beide verfügen Sourcing and Procurement OperationsUnd Risikomanagement von DrittparteienInstallierte Anwendungen:

* Verbindung zwischen den Tabellen „Unternehmen" und „Lieferanten" über Zugehöriges Unternehmen Feld. Nutzen Sie auch Eigenschaften in den Tabellen, um andere Felder zwischen den beiden Tabellen nach eigenem Ermessen zu synchronisieren.
* Abgestufte Bewertungen und Risikobewertungen für einen Lieferanten in der Lieferantentabelle anzeigen.
* Lieferantenrisikoprüferrolle als Beschaffungsspezialist.
* Mitglieder werden zu hinzugefügt Governance, Risk und Compliance( GRC)-Gruppe, die die neue Rolle „Besitzer der Einkaufsaufgabe" enthält.
* Automatisierung von Gültige Risikobewertung Feld in der Lieferantentabelle.
* Erweiterungen des vorhandenen Falls „Lieferantenrisikobewertung durchführen".
* Erstellen eines neuen Falls für abgestufte Lieferantenbewertung durchführen. Dies wird automatisch basierend auf der in angegebenen Anforderung ausgelöst Abgestufte Bewertung erforderlich? Feld in der Lieferantentabelle.  
  Hinweis:  
  Dies ist eindeutig für Risk Assessments-Integration für Sourcing and Procurement OperationsAnwendung und ist nicht verfügbar, wenn der Kunde hat Sourcing and Procurement OperationsAllein.
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## Anwendung Risk Assessments-Integration für Sourcing and Procurement Operations {#better-together-with-vrm__section_tjb_ygs_ymb}

Kunden können verwenden Risk Assessments-Integration für Sourcing and Procurement OperationsAnwendung zur Nutzung bestimmter Fähigkeiten, wenn beide vorhanden sind Sourcing and Procurement OperationsUnd Risikomanagement von DrittparteienAnwendungen installiert.

Mit dieser Anwendung wird Zugehöriges Unternehmen Feld wird standardmäßig aus der aktuellen Anwendung verwendet. Dieses neue Referenzfeld wird unter angezeigt Globales Unternehmen Feld als Verweis auf die Unternehmenstabelle. Dieses Feld ist nur verfügbar, wenn Risikomanagement von DrittparteienUnd Sourcing and Procurement OperationsAnwendungen sind installiert. Außerdem sind die zugehörigen Listen „abgestufte Bewertungen" und „Risikobewertungen" in der Lieferantentabelle nur verfügbar, wenn Risikomanagement von DrittparteienUnd Sourcing and Procurement OperationsAnwendungen sind installiert.

## Unternehmenstabellenverbindung {#better-together-with-vrm__section_qnn_s4s_ymb}

Zwei neue Felder werden hinzugefügt, eines in der Lieferantentabelle mit dem Namen Zugehöriges Unternehmen , Und eine weitere in der Unternehmenstabelle mit dem Namen Lieferant Die auf die Lieferantentabelle verweist.

Wenn Sie einen vorhandenen Lieferantendatensatz in der Lieferantentabelle öffnen, können Sie ihn mit einem vorhandenen Datensatz in der Unternehmenstabelle verknüpfen Zugehöriges Unternehmen Feld. Wenn dieser Datensatz nicht vorhanden ist, erstellt der Beschaffungsadministrator einen Datensatz in der Tabelle „Unternehmen", um die Verbindung herzustellen.

Wenn Sie einen neuen Lieferantendatensatz in der Lieferantentabelle erstellen, wird automatisch ein neuer Lieferantendatensatz in der Tabelle „Unternehmen" mit schreibgeschütztem Verweis auf die Tabelle „Lieferant" erstellt.

## Gültige Sichtbarkeit der Risikobewertung in der Lieferantentabelle {#better-together-with-vrm__section_xxf_dzt_ymb}

Abstufungs- und Risikobewertungen für einen Lieferanten können im Lieferantendatensatz in erstellt werden Risikomanagement von DrittparteienAnwendung. Diese Bewertungen werden in der Lieferantentabelle als zugehörige Listen sichtbar gemacht, um jeden Lieferanten in zu validieren Sourcing and Procurement Operations. Ein Beschaffungsspezialist, der die Rolle „Prüfer für Lieferantenbewertung" enthält, kann alle Risikobewertungsdaten des Lieferanten lesen.

Informationen zu abgestuften Bewertungen und Risikobewertungen für einen Lieferanten finden Sie unter [Verwalten Sie abgestufte Lieferantenbewertungen](https://www.servicenow.com/docs/access?context=manage-risk-tiering-assessments&version=yokohama&pubname=yokohama-governance-risk-compliance&ft:locale=en-US)Und [Verwalten Sie Lieferantenrisikobewertungen](https://www.servicenow.com/docs/access?context=c_Issues&version=yokohama&pubname=yokohama-governance-risk-compliance&ft:locale=en-US).

## Gültige Lieferantenrisikobewertung {#better-together-with-vrm__section_s2r_mm5_ymb}

Um zu bestimmen, ob ein Lieferant über eine gültige Risikobewertung verfügt, wird eine geplante Aufgabe ausgeführt, und der Systemadministrator des Kunden kann ihre Häufigkeit konfigurieren. Dieser Auftrag behält bei Gültige Risikobewertung Feld in der Lieferantentabelle aktuell, basierend auf Risikobewertung gültig bis Feld in Risikobewertungen in der Tabelle „Lieferantenrisikobewertungen".  
Eine Risikobewertung gilt als gültig, wenn:

* Das heutige Datum liegt am oder vor dem in definierten Datum Risikobewertung gültig bis Feld.
* Der Wert in Gültige Risikobewertung Feld in der Lieferantentabelle ist „Ja".
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Ein Fall „Lieferantenrisikobewertung durchführen" wird erstellt, wenn eine Risikobewertung ungültig ist. Risikobewertungen können manuell vom Lieferantenrisikomanager oder automatisch über jede Änderung der Lieferantenstufenbewertung ausgelöst werden.

## Verbesserung des Falls „Lieferantenrisikobewertung durchführen" {#better-together-with-vrm__section_ys5_f55_ymb}

Einem Lieferantenrisikomanager kann der Fall „Lieferantenrisikobewertung durchführen" zugewiesen werden, um die Risiken eines Lieferanten zu validieren und sicherzustellen, dass der Lieferant keine Risiken für das Unternehmen darstellt.  
Der vorhandene Fall „Lieferantenrisikobewertung durchführen" wird so erweitert, dass:

* Die GRC-Gruppe enthält die Rolle „Besitzer der Einkaufsaufgabe" mit Sichtbarkeit und Zugriff auf den Fall.
* Der Fall verfügt über eine zugehörige Liste der Risikobewertungen, sowohl gültig als auch abgelaufen, um die Transparenz zu verbessern.
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## Erstellen eines neuen Falls für abgestufte Lieferantenbewertung durchführen {#better-together-with-vrm__section_gb5_by5_ymb}

Ein neuer Fall „abgestufte Lieferantenbewertung durchführen" kann mit einer der folgenden Methoden erstellt und dem Manager der GRC-Gruppe zugewiesen werden:

* Automatisch ausgelöst basierend auf der in angegebenen Anforderung Abgestufte Bewertung erforderlich? Feld in der Lieferantentabelle. Wenn die Risikobewertung des zugehörigen Lieferanten kritisch, hoch oder leer ist, wird der Fall „abgestufte Lieferantenbewertung durchführen" automatisch ausgelöst.  
  Hinweis:  
  Dies ist eindeutig für Risk Assessments-Integration für Sourcing and Procurement OperationsAnwendung und ist nicht verfügbar, wenn der Kunde hat Sourcing and Procurement OperationsAllein.
* Manuell von einem Kunden.
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Sie können diesen Fall über die Fallvorlagen für abgestufte Lieferantenbewertung anpassen, indem Sie definieren Beschaffungsentscheidung abhängig vom Fall Feld, um zu entscheiden, ob dieser Fall verhindern soll, dass die Beschaffungsanforderung in den Status „Entscheidung erforderlich" wechselt. Der Standardwert dieses Felds ist Ja . Wenn sich in diesem Szenario alle Bestellanforderungspositionen im Status „Preise erhalten" befinden und andere Fälle noch offen sind, wird die Beschaffungsanforderung in den Status „Warten auf Abschluss der Aufgabe" verschoben. Wenn die offenen Fälle geschlossen werden, wechselt die Beschaffungsanforderung in den Status „Entscheidung erforderlich". Wenn Beschaffungsentscheidung abhängig vom Fall Feld ist auf festgelegt Nein , Und wenn sich alle Bestellanforderungspositionen im Status „Preis erhalten" befinden, befindet sich die Beschaffungsanforderung im gleichen Status „Preis erhalten", auch wenn andere Fälle offen sind.

Wenn die Beschaffungsanforderung in eine Bestellanforderung konvertiert wird, kann der Fall in der Bestellanforderung abgeschlossen werden.  
Hinweis:  
Alle abgestuften Bewertungen für einen Lieferanten werden in zugehörigen Listen angezeigt.

Weitere Informationen zu Beschaffungsanforderungen, Einkaufsaufgaben und Beschaffungsfällen finden Sie unter [Beschaffungsanforderung](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/WN15Quv~NkOGr9dTgVj6hg "Eine Beschaffungsanforderung wird erstellt, wenn ein Artikel bezogen werden muss, den ein Käufer, Mitarbeiter oder anfordernde Person benötigt. Dieser Datensatz wird erstellt, wenn kein aktiver Vertragspreis für das Produkt vorhanden ist, das der Käufer kaufen möchte. Dies umfasst Elemente im Produktkatalog und außerhalb des Katalogs.")Und [Einkaufsaufgaben und Beschaffungsfälle](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/BbBbP6oojaDcc_Noih7L9w "Alle automatisierten Einkaufsaufgaben und Beschaffungsfälle werden mit dem Flow Designer aus der Anwendung „Allgemeine Servicebereitstellung“ (SDC) erstellt. Flow Designer verwendet die zugrunde liegenden Entscheidungstabellen für Aufgaben und Fallgenerierung, und Einkaufsaufgaben und Beschaffungsfälle werden basierend auf den in den Entscheidungstabellen definierten Bedingungen erstellt.").
**Zugehörige Konzepte**   

* [Integration von Mitarbeiter-Center in Sourcing and Procurement Operations](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/H7eN2irUwlXRGXykNOa7yQ "Als Mitarbeiter, Käufer oder anfordernde Person können Sie alle Ihnen zur Verfügung stehenden Beschaffungsfalltypen, Wissensartikel, offene Aufgaben und Einkaufsaufgaben anzeigen, Ihre Anforderungen nachverfolgen und sogar auf Ihre Einkäufe zugreifen Mitarbeiter-Center(EC) Portal durch Integration Sourcing and Procurement OperationsMit Mitarbeiter-Center.")
* [Sourcing and Procurement Operations Integration mit Beschaffungslösungen von Drittparteien](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/yvGoCCbr88sRAg4yvJI5kA "ServiceNowKann in Beschaffungslösungen von Drittparteien integriert werden, um den Beschaffungsprozess innerhalb von zu automatisieren Sourcing and Procurement OperationsProdukt. Ein generisches, einfach konfigurierbares Beschaffungs-Integrations-Framework wird in bereitgestellt Framework für Source-to-Pay-IntegrationDamit Sie die Geschäftskriterien zum Auslösen einer Integration angeben können. Dieses Integrations-Framework kann basierend auf verschiedenen Kriterien auch in mehrere Beschaffungslösungen von Drittparteien integriert werden.")
* [Integration von Projektmanagement in Sourcing and Procurement Operations](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/X_BapxyWpYjTQyp56kFbfw "Eliminieren Sie manuelle Anstrengungen beim Verknüpfen von Bestellungen mit Projekten durch die Integration Sourcing and Procurement OperationsMit Strategisches PortfoliomanagementS Projektmanagement.")
* [Sourcing and Procurement Operations Integration mit Celonis](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/Z57K_5JPfaqkFyIg_tVabw "Identifizieren Sie Ineffizienzen in Ihrem Kunden-Geschäftsprozess, verstehen Sie ihre Geschäftsauswirkungen, und gewinnen Sie durch die Integration Einblicke in die Ursachen Sourcing and Procurement OperationsMit Celonis.")
* [Integration von Außendienst-Management in Sourcing and Procurement Operations](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/MXyyVwBTx3igpi0~Vwi_Tg "Die Procurement for Field Service ManagementPlugin (com.snc.fsm_psm_mobile) bietet eine Integration zwischen Außendienst-ManagementUnd Sourcing and Procurement OperationsAnwendungen.")
* [Integration von Vertragsmanagement Pro in Source-to-Pay Operations](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/VgaR2USkAVJKv0LrXXO2Og "Die Source-to-Pay OperationsMit Vertragsmanagement ProPlugin (com.snc.sn_spend_clm) bietet eine Integration zwischen Vertragsmanagement ProUnd Sourcing and Procurement OperationsAnwendungen.")
* [Spendint-API](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/n4LEey8tjsbAJ8OxWHAhqA "Die Ausgaben Die API stellt Endpunkte bereit, die den Katalog, den Preis, die Verfügbarkeit, die Bestellung, den Versand, und Rechnungsinformationen von einer Drittpartei an ServiceNowInstanz. Diese API ist Teil von Framework für Source-to-Pay-IntegrationAnwendung.")
* [Procurement File Transfer Framework](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/u3f_8kJTxrlNLLcFG8Qpzg "Procurement File Transfer Framework(PFTF) hilft Ihnen, Informationen zwischen zu übertragen ServiceNowDatenbank und ein Drittpartei-Wiederverkäufer über ein File Transfer Protocol(FTP). Sie können einen FTP-Server für den Zugriff auf und die Übertragung von Händlerdaten ohne Spoke-Entwicklung durch den Drittpartei-Händler einrichten.")  
**Zugehörige Verweise**   

* [ERP-Quellvalidierung ein Sourcing and Procurement OperationsObjekte](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/rrJBSpHyJMJunXBRs_xGkQ "Sourcing and Procurement Operations Unterstützt die Multi-ERP-Integration, mit der Sie nach Bedarf verschiedene ERP-Systeme für verschiedene Regionen oder Geschäftsbereiche verwenden können.")

