Talent Referenz für Wachstumsplan
Mitarbeiterwachstumspläne werden von Administratoren erstellt und von Managern und Mitarbeitern verwendet, um Wachstumspläne zu ermöglichen und nachzuverfolgen.
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Tatsächlicher Start | Das Datum, an dem ein Mitarbeiter die Arbeit an einem Wachstumsplan beginnt |
| Zusätzliche Kommentare (sichtbar für Kunden) | Kommentare, die hinzugefügt werden können, damit Mitarbeiter und Manager den Zweck eines Wachstumsplans verstehen. Kommentare können Anweisungen oder konzeptionelle Informationen sein. |
| Zugewiesen an | Der Name des Mitarbeiters, dem der Wachstumsplan zugewiesen ist. |
| Beschreibung | Beschreibung des Wachstumsplans Die Beschreibung hilft Mitarbeitern und Managern zu verstehen, worauf sich der Wachstumsplan konzentriert. |
| Fälligkeitsdatum | Ein Datum, an dem der Wachstumsplan voraussichtlich abgeschlossen ist. Für Wachstumspläne sind keine Fälligkeitsdaten erforderlich. |
| Name | Anhand des Namens des Wachstumsplans können Manager und Mitarbeiter bestimmen, wofür der Wachstumsplan vorgesehen ist. |
| Ergebnistyp | Ein Ergebnistyp stellt die Absicht des Wachstums dar. Wachstumspläne können aufgabenbezogene oder persönliche Ziele enthalten.
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| Rollenebene | Eine Rollenebene ist Kompetenzen zugeordnet, die unterschiedliche Leistungsniveaus aufweisen, z. B. Anfänger oder Experten. |
| Freigegeben für | Der Manager, für den der Wachstumsplan freigegeben wurde. |
| Status | Aktueller Rang des Wachstumsplans
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