Erstellen Sie einen Wachstumsplan aus einer Ambition, um sich in eine neue Rolle zu bewegen

  • Freigeben Version: Yokohama
  • Aktualisiert 30. Januar 2025
  • 1 Minute Lesedauer
  • Erstellen Sie einen Wachstumsplan basierend auf einem Ihrer Ziele, um Sie beim Übergang zu einer neuen Rolle zu unterstützen.

    Vorbereitungen

    Erforderliche Rolle: keine

    Warum und wann dieser Vorgang ausgeführt wird

    Wachstumspläne basieren auf Ihren individuellen Bedürfnissen und Ambitionen und können Ihnen beim Übergang in eine neue Rolle helfen.

    Prozedur

    1. Navigieren zu Alle > Selfservice > Mitarbeiter-Center.
    2. Wählen Sie in der Dropdown-Liste Ihre Karrieredie Option Wachstumspläneaus.
    3. Wählen Sie die Schaltfläche Wachstumsplan erstellen aus.
    4. Wählen Sie Erste Schritte, wenn Sie zum ersten Mal einen Wachstumsplan erstellen.
    5. Wählen Sie das rollenbasierte Ziel aus.
    6. Wählen Sie die Schaltfläche Weiteraus.
      Hinweis:
      Wenn die Skills Intelligence- Eigenschaft sn_skills_int.enable_skills auf truefestgelegt ist, bieten Ihnen Wachstumspläne die Möglichkeit, Kompetenzen auszuwählen, auf die Sie sich konzentrieren möchten und die mit der Rolle zusammenhängen.
    7. Wählen Sie zusätzliche Aktivitäten für Ihren Wachstumsplan aus.
      Hinweis:
      Die zusätzlichen Aktivitäten können entweder erforderlich oder optional sein.
    8. Wählen Sie Plan erstellen
      Hinweis:
      Wenn Lernen installiert ist, werden in Wachstumsplänen möglicherweise einige vorgeschlagene Lerninhalte angezeigt. Wenn die Skills Intelligence- Eigenschaft sn_skills_int.enable_skills auf truefestgelegt ist, können Wachstumspläne ggf. Lernkurse anzeigen, die sich auf die Kompetenz beziehen, die Sie für Ihr Ziel ausgewählt haben. Sie können Lerninhalte durchsuchen, um Ihrem Wachstumsplan Kurse hinzuzufügen.

    Ergebnisse

    Der Entwurf des Wachstumsplans wird erstellt und für Ihren Vorgesetzten freigegeben, sobald der Plan gestartet wurde.

    Nächste Maßnahme

    • Starten Sie den Plan, damit er für Ihren Manager freigegeben werden kann.
    • Überprüfen Sie Ihren Fortschritt.
    • Bearbeiten Sie Ihren Wachstumsplan weiter.