Business Continuity Management (BCM) gibt Ihrem Unternehmen die Möglichkeit, nach einem störenden Incident weiterhin Produkte und Services auf einem akzeptablen Niveau bereitzustellen. Das Ziel dieser Produktansicht besteht darin, Ihnen zu helfen, zu verstehen, wie BCM-Schlüsselentitäten mit dem Kern-Framework CSDM funktionieren.

Mit der Funktion zur Business-Impact-Analyse können Geschäftsteams die IT- und Nicht-IT-Abhängigkeiten identifizieren, die als Teil von CMDBerfasst werden können. Dieselben Informationen werden verwendet, um IT-DR- und -BC-Pläne zusammen mit den Wiederherstellungsschritten zu erstellen.

Verwenden Sie BCM, um das Ziel, das Governance-Modell und das Framework für die effektive Implementierung und Wartung eines BCM-Programms zu identifizieren. Die funktionalen Komponenten von BCM arbeiten innerhalb des -Frameworks, interagieren miteinander, um auf eine Krisensituation auf eine Art und Weise zu reagieren, und führen kritische End-to-End-Prozesse durch, um die Auswirkungen auf Mitarbeiter, Geschäft und Kunden zu minimieren.

BCM umfasst die folgenden wichtigen Funktionskomponenten, um die Unterbrechung Ihrer Organisation zu verringern, den Betrieb fortzusetzen und Ihre Business Services während einer Unterbrechung bereitzustellen.

• Business-Impact-Analyse
• Business Continuity Planning and Recovery Management
• Krisenmanagement

Einzelheiten erfahren Sie von

Weitere Informationen zur Verwendung von Business Continuity Management finden Sie unter:

• Business-Impact-Analyse
• Geschäftskontinuitätsplanung/IT-DR-Planung
• Plantraining
• Krisenereignisse